李梦新，中共党员，股份公司财务资产部资金管理岗。

工作中，该同志牢记党员身份，将合规治理、风险防控摆在首要位置，严格落实上市公司监管要求，通过账户全生命周期管理体系，实现账户电子化、动态化、透明化管控，从源头筑牢财务合规防线。立足企业经营实际创新资金管控模式，积极推行 “年初申报、月度平衡、动态调整、事后复盘” 闭环管理体系，严守 “无预算不支付” 原则，建立永续额度动态台账，统筹调度金融资源，实现资金闲置率下降35%，存量资金周转次数提升28%，保障企业流动性安全。用好资金平衡会抓手，会前研判收支情况，会后狠抓工作闭环，开展多维度数据校验，通过月度偏差分析、通报整改、考评挂钩机制，化解现金流各类风险，保障经营性净现金流平稳运行。

赵楠，现任陕煤智控公司总账会计。

该同志牵头上线NC财务系统账套、ERP业财一体化平台、飞书财务审批三大系统，构建起核算、审批、资金管控全闭环数字化财务体系。系统正式运行后，月末结账时长缩短60%，核对工作量减少80%。牵头修订多项财务管理制度，规范近千张固定资产卡片，报表报送零滞后，有力支撑公司信息披露。攻坚闲置资产盘活，建立全流程处置机制，资产盘活率提升52%。深化业财融合，将财务风控嵌入核心业务，全年审核合同500余份，规避30余项风险，统筹资金、强化预算管控，实现提质增效 ，以精细化财务管理助力企业高质量发展。

杨琴，现任庞源租赁财务资产部副部长，注册会计师、中级会计师。

参加工作以来，该同志立足财税核心岗位，抓实税务风控、政策落地、财务核算，夯实公司财务合规根基。税务管理上，坚持风险前置，常态化开展税务统筹与涉税风险排查，落实税收优惠，化解涉税隐患，助力企业获评A级纳税信用，维护企业资信信誉，护航公司稳健经营。面对财税政策迭代更新，坚持主动学习，紧跟政策变化。针对增值税新规，及时配合组织专项学习交流，结合机械租赁行业业务特点拆解政策难点，认真落实账务核算工作，有序完成租赁费测算、关联对账、国资委报表编制，为公司经营决策提供基础数据支持。注重总结工作方法，主动分享实操心得，协同完善财税处理规范，助力基层财务工作规范化提升。

刘晓玲，中共党员，中级会计师，现任自贡庞源财务资产部部长。

参加工作以来，该同志坚守岗位职责、恪守职业准则，聚焦制度完善、资产管控、成本压降重点任务，做好财务管理各项工作。紧扣财经政策与企业制度，结合公司实际梳理修订财务制度，排查管控薄弱环节，优化资金、报销、内控、资产等业务流程，补齐管理短板，有效提升经营管理成效。针对存量资产闲置问题，牵头开展全面资产清查盘点，摸清资产底数，建立资产台账，制定盘活专项方案，通过内部调配、整合利用、合规处置多措并举，深挖存量资产价值。坚持精益管控理念，严格预算刚性管理，严控非生产性支出，优化资金调度模式，提升资金周转效率，降低资金占用成本。