8月24日，公司举办“业财融合提质效”专题培训。各部门负责人、业务骨干、主要项目经办人员70余人参训。

本次培训紧扣公司经营实际，聚焦核算标准统一、成本精细管控、资金风险防控三大核心业务，构建起“标准+实操+风控”一体化培训体系。授课人员围绕收入确认、生产成本归集、费用报销管理等经营全链条财务实务，逐项厘清核算边界与账务处理规范，细化前端业务部门资料报送标准、时限与责任，从源头夯实会计信息质量根基。同时结合线上资金审批数字化场景，系统讲解资金计划编报、线上业务流转、附件上传等实操流程，分享高频业务难点处置方法，提升线上业务办理效率。讲师立足合规底线，解读报销制度与票据审核红线，剖析业务易错环节及潜在隐患，规范全流程资金支付操作，守护企业经营资金安全。

培训设置现场答疑环节，参训人员结合岗位实际踊跃提问，围绕业财协同机制、成本管控落地、报销实操、资金系统运行等问题深入交流。

参训人员纷纷表示，本次培训靶向性强、内容务实，紧贴岗位业务实际需求。下一步，大家将切实把学习成果转化为工作动能，持续强化合规风险意识，扎实做好业财协同，推动业财融合落地到各项工作中，助力公司经营管理提质增效。（李笑桐 张喜源）