7月22日上午，公司召开2026年上半年质量工作会。公司党委委员、副总经理贺卫东出席会议并讲话。

会议通报了上半年质量考核指标完成情况及典型质量问题，系统梳理当前质量管理的短板与不足，并部署下半年质量提升重点工作。本部营销中心、产品研究院、物资供应公司、装配车间、铆焊车间负责人分别作交流发言。

就进一步做好下半年质量提升重点工作，贺卫东强调，一要围绕“顾客满意”，强化全链条质量管控，严把设计、生产、检测各环节，杜绝不合格产品流入市场，持续提升产品可靠性、稳定性与耐用性，增强客户信任与市场竞争力。二要加强配套件质量控制，对供应商进行严格评审，必要时实行“一票否决”，以适应产品配套化新阶段要求。三要深入开展质量改进创新，针对生产过程及售后反馈的典型问题，联合研发、供应、生产等部门组建QC小组或进行质量攻关，有效解决质量痛点。四要以“质量月”活动为契机，开展质量标杆班组建设、全面质量管理知识竞赛、质量大讲堂等活动，营造“人人重视质量、人人崇尚质量”的浓厚氛围。

质量保证部、产品研究院、本部营销中心、本部生产制造部、物资供应公司、本部物资管理中心、本部各生产车间负责人参加会议。