7月20日上午，陕煤智控召开2026年半年工作会、安全环保工作会。会议全面传达陕煤集团、陕建机股份2026年半年工作会、安全环保工作会精神，系统总结上半年经营发展、安全环保工作成效，通报上半年经营指标完成情况和安全环保工作，深入分析当前形势，安排部署下半年重点攻坚任务。

陕建机股份党委书记、董事长，陕煤智控党支部书记、董事长车万里出席会议并讲话。他指出，陕煤智控在陕建机股份的坚强领导下，紧扣集团公司“提质增效年”主线，持续深化践行“四种经营理念”，坚持以“四高”要求为准则，锚定“起始于煤，不止于煤”的发展定位，推动市场开拓、生产经营、科技创新、队伍建设等重点工作有效落地，经营质效不断提升。

车万里要求，陕煤智控要牢固树立和践行正确政绩观，坚持“四个面向”战略导向，加快提升创新能力，培育壮大新兴产业，协同促进传统产业改造升级，以重点工作的持续突破，带动公司整体全面提升。

车万里强调，下半年是实现“十五五”开好局、起好步的关键阶段，一要聚焦全领域市场攻坚，全力抢抓优质订单。持续深耕内部协作市场，着力攻坚外部市场，大力拓展电力、化工、钢铁等非煤赛道，同步谋划海外市场布局，培育全新增长曲线；二要加快科技成果转化，提升产品核心竞争力。紧盯重点研发项目时间节点，推动产线加快建设投产，完善人才培养机制，多措并举补齐资质短板，夯实产品核心竞争优势；三要深化精细化管控，向内部管理挖掘效益。强化预算约束、供应商管理、绩效考核与数字化赋能，全方位提升管理效能；四要筑牢严密风控防线，夯实稳健发展根基。严守安全环保红线底线，常态化推进应收账款清收工作，规范关联交易管理，强化合规管控；五要坚持党建引领，凝聚干事创业合力。夯实党支部标准化规范化建设，严明作风纪律，凝聚群团青年力量，以高质量党建护航高质量发展。

会议要求，全体干部职工要以本次会议部署为行动纲领，对照年度目标全面梳理差距、细化攻坚举措。一要统筹抓好市场开拓、科技创新、产能建设、精细管理、风险防控各项重点任务，补齐发展短板，全力实现经营指标。二要从严抓实安全环保全流程管控，完善管理举措、强化现场巡查、整治各类违章隐患，常态化开展应急演练，牢牢守住安全环保底线。三要第一时间传达会议精神，推动会议部署直达一线，形成全员思想共识。各级管理人员要压紧压实岗位职责，建立任务台账实行全程督办、闭环落实，全体干部职工要坚定发展信心、主动担当作为，破除等靠思想，聚焦重点难点聚力攻坚，以严实作风推动各项工作落地见效，确保圆满完成全年各项目标任务。

陕建机股份企业管理与法务风控部负责人，陕煤智控领导班子、各部门负责人参加会议。