7月17日下午，建设钢构召开2026年半年工作会，学习传达陕建机股份2026年半年工作会、安全环保工作会议精神，会议全面总结上半年工作，通报公司各项经营考核情况，深入分析当前经营形势，安排部署下半年重点任务。

陕建机股份董事、副总经理惠鹏出席会议并讲话。惠鹏肯定了建设钢构上半年取得的工作成绩。他强调，要坚持目标导向，拿出务实举措，持续加力攻坚。一是紧盯经营目标不动摇，抓实营收确认、应收账款清收、生产成本管控三项关键举措，稳步提升经营质效；二是强化班子成员统筹协作力度，涵养“讲团结、顾大局、善合作、树正气”的优秀品格，凝聚班子整体合力，推动各项工作落地见效；三是完善人才选育用留体系，搭建专业化人才梯队，不断激活企业内部创新与发展活力；四是深耕党建与生产经营融合互促，夯实党建工作基础，将党组织优势转化为市场竞争优势；五是绷紧安全生产红线，压实各级安全生产主体责任，常态化开展隐患排查整治，加强闭环管理，坚决守住全年安全生产零事故底线。

会议要求，一要聚焦主责主业，紧盯市场开拓与项目落地关键环节，细化分解各项任务指标，压实层级责任，全力以赴冲刺全年既定目标。二要深化合规风控体系建设，常态化开展风险排查、内控自查与流程梳理，补齐管理短板，牢牢守住经营合规底线，稳固企业高质量发展基本盘。三要强化全员全过程考核管理，健全奖惩分明的考评机制，以刚性考核倒逼管理提升，推进提质增效各项举措落地见效。四要优化人员编制与岗位配置，畅通人才引育、选用、留存全链条渠道，搭建专业培养与晋升平台，持续锻造结构合理、能力过硬的骨干人才队伍。五要全方位筑牢安全生产防线，压实安全生产主体责任，常态化开展隐患排查整治与应急演练，从严防范各类风险事故，保障企业平稳有序稳定运营。

陕建机股份产品研究院、本部营销中心负责人，建设钢构班子成员、各部门负责人参加会议。